Leidinggeven op kantoor

Als je mijn instructies, stappenplannen en lessen in de praktijk brengt, boek je resultaat.

Je stuurt professionals aan op kantoor als hun leidinggevende. Je werkt hard en bent bijna altijd als laatste naar huis. Vooral dat laatste wringt; je bent nooit meer voor het eten thuis. Werk jij het hardst van iedereen?

Komt dat omdat je te veel zelf doet? Moet je dat of doe je dat gewoon? Omdat je dan weet dat het écht goed wordt afgehandeld. Delegeren is wel een dingetje geworden. Je wilt meer samen doen, de verantwoordelijkheid bij een ander neerleggen. Maar hoe dan?

Kost jouw rol als leidinggevende je te veel energie, omdat:

  • Je meer en meer het gevoel hebt de kar alleen te trekken, terwijl je toch als team verantwoordelijk bent voor de resultaten?
  • Je medewerkers enthousiast wil houden over hun werk en merkt dat dat moeilijker wordt?
  • Je afspraken over de werkverdeling en verantwoordelijkheden opnieuw wil maken, maar niet weet hoe je dat het best kunt aanpakken?
  • Je altijd te lange werkdagen maakt en je privéleven hieronder lijdt?

Ik heb iets ontwikkeld waardoor jij de leidinggevende wordt die je graag wil zijn!

Met de training LEIDINGGEVEN OP KANTOOR leer je:

  • Hoe je met minder inspanning en energie jouw afdelingsdoelen realiseert.
  • Wat je al heel goed doet, maar ook wat nóg beter kan.
  • Hoe je jouw medewerkers stimuleert hun eigen verantwoordelijkheid op te pakken.
  • Hoe je weerstand ombuigt naar samenwerken.
  • Hoe je samen veranderingen succesvoller doorvoert.

Ga ervoor! Pak deze kans. Omdat jij een upgrade verdient. Daardoor verhogen jouw eigen productiviteit en die van je team.

Hoe zit de training er praktisch uit?

  • 5 bijeenkomsten van 13.00 tot 16.30 uur op een inspirerende locatie bij jou in de buurt
  • 2 persoonlijke Skypesessies
  • 1 terugkombijeenkomst van 3 ½ uur
  • Leren met andere leidinggevenden die net als jij de drive hebben zichzelf verder te ontwikkelen
  • Kleine groepen met maximaal 6 collega leidinggevenden

Bijeenkomst 1
Gaan we in op welke doelen jij hebt. Hoe wíl je leidinggeven en hoe doe je dat nu.

Jouw gedrag, manier van communiceren en leidinggeven breng ik in kaart met behulp van de DISC persoonlijkheidsanalyse. DISC is een superhandig instrument, waarmee ik zeer ervaren ben.

Bijeenkomst 2
Borduren we voort op de praktische tips en tools uit bijeenkomst 1. Je voert opdrachten uit waardoor je nieuwe inzichten krijgt en jouw manier van leidinggeven op onderdelen reset, waardoor je meer bereikt.

Bijeenkomst 3
Ontdek je hoe je medewerkers verantwoordelijker maakt voor hun eigen werk. Verder leer je hoe je duidelijke werkafspraken maakt die vervolgens ook echt worden nagekomen.

Bijeenkomst 4
Staat in het teken van invoeren van veranderingen op jouw afdeling en leer je hoe je dat met minder moeite realiseert.

Bijeenkomst 5
Staat in het teken van overbrengen van slecht nieuws en leer je hoe je omgaat met weerstand.

De terugkombijeenkomst
Zetten we de puntjes op de i. Aan de hand van praktijksituaties komen alle belangrijkste onderwerpen nog een keer aan bod.

Doe je mee?
Ik geloof zo diep in LEIDINGGEVEN OP KANTOOR dat ik je 100% garantie geef. Als je mijn instructies, stappenplannen en lessen in de praktijk brengt, boek je resultaat.